This book aims to introduce the Circular Economy to companies, in order to understand its origin, principles and benefits. The book presents a methodology to approach the Circular Economy in a systematic way. The guide is structured in four chapters that show the steps to help organizations on their way to the Circular Economy. The chapters are: 01. Transition to the Circular Economy, 02. Fields of Action in the Circular Economy, 03. Implementation methodology, 04. Tools for developing the Circular Economy. The methodology follows the improvement cycle, based on 1. Diagnosis, 2. Opportunity analysis, 3. Implementation plan, 4. Evaluation and feedback. The last chapter also presents a set of tools to help companies in their way to the Circular Economy

If laws and rights were to be understood cumulatively, as anamount of quantitative data, branches and specialties, we wouldnot have understood it properly. The understanding of law thatthe legal theory provides, is not reached until the law is seen asa complex whole, avoiding any kind of arbitrary simplifications.This comprehension of the law accepts it as plural and diverse,while unitary and organic. However, these plurality and diversitycan only be adequately appreciated in its true measure from itsunity and socio-historical organization.
• Publicado en la colección de la editorial Fundación Universitaria San Pablo CEU, en Madrid, el 04/04/2017.

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas.
Conquistar el Polo Sur lo logró Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un puñado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 navíos y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: sólo necesitamos preparación.
Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organización representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y más si desean dirigir o están dirigiendo. En esta obra se documentan y enseñan las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organización. Enseña habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gestión del tiempo), facilita un instrumento práctico y sencillo para conocer cómo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber cómo conectar con el exterior y hacerlo con éxito (hablar en público, persuasión y dinámica de reuniones). También penetra en el mundo interior del director (gestionar su propia felicidad y desarrollo de la carrera profesional). Todo se trata de forma práctica, incluyendo test de autoconocimiento y amenas lecturas breves a modo de fábulas.
El libro está orientado a toda persona encargada de dirigir o deseosa de hacerlo.